為進一步提升公司標準化管理水平和管理效能，確保各項管理制度有效實施，7月17日下午，久智環(huán)境人力行政部組織召開人力、行政基礎制度宣貫會，關鍵部門負責人及業(yè)務骨干出席了本次會議。

企業(yè)管理，制度先行

在本次宣貫會上，人力資源部和行政部相關負責人分別就人力、行政基礎制度進行了宣貫。

人力資源部相關負責人圍繞新員工入職、考勤管理、培訓/績效/薪酬管理、晉升管理、公司福利五個部分，重點宣講績效薪酬管理和晉升管理考核辦法，強調各部門要提高人力成本意識以及人員動態(tài)管理意識，加強人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供強有力后備支撐。

行政部相關負責人就員工行為準則、公文管理、會議管理、接待制度等行政九大模塊制度進行了宣貫，重點強調各級部門都必須強化“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為”的管理理念和工作機制，營造規(guī)范有序、健康向上的工作氛圍。

宣貫會最后，總裁助理余榮剛強調，當前久智環(huán)境正處于生存與發(fā)展的關鍵時期，全體員工都需提高“一盤棋”經營意識和責任意識，勇于自我革新、加強崗位培訓、提升專業(yè)素養(yǎng)，營造積極向上、健康陽光的公司文化，打造一支“真干、實干、會干、有成效、敢擔當”的隊伍，為公司高質量發(fā)展貢獻一份力量。

本次制度宣貫會的召開，旨在通過加強制度和文化的宣貫，切實發(fā)揮公司各部門負責人的領導核心作用，不斷提高各部門管理規(guī)范化水平和全體員工的強執(zhí)行力。

未來，久智員工將繼續(xù)傳承久大精神、弘揚久智文化，遵循公司各項管理制度，在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新，以行促效，強抓安全生產質量、切實提升工作效率，保質保量地完成工作，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。